Firmanın Yayındaki İlanları

İnsan Kaynakları

Yapısal Dönüşümler

Şirket birleşmelerinin, yeniden yapılanmaların olduğu bu dönemde, şirketlerin ve personel yapılarının mükemmel bir biçimde idaresi ve kontrolü, başarıda önemli bir rol oynamaktadır.

Başarı Faktörü ‘İnsan'

Günümüzde insan kaynakları bölümlerinin ana görevi, çalışanların kuruma duyduğu bağlılığı artırmak ve aynı zamanda onların yeni görevlerin üstesinden gelebilecek yüksek nitelikli bireyler olmalarını sağlamaktır. Bu nedenle şirketler, kurum kültürüne uygun, yüksek düzeyde yetkinliklere sahip adayları seçmek istemektedirler. Personeli geliştirmek, motive etmek, onların performanslarını yönetmek kurumlar için stratejik başarı etkeni olmuştur.

Stratejik Konseptler

İnsan Kaynakları'nı stratejik bir enstrüman olarak kullanabilmek için, şirketin özel amaçlarını da dikkate alan bir konsept oluşturmak gereklidir.

İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri

Bilgi Sistemleri

İnsan Kaynakları bölümlerinin belirlenen vizyon doğrultusunda, hedeflerine ulaşabilmesi için birtakım sistemleri kurum kültürüne uygun hale getirmeleri gerekir. Tüm bu işlemlerin yapılabilmesi için sadece araç olarak görülse de, verimliligi son derece etkileyen unsur İK departmanı tarafindan kullanılan bilgi sistemleridir. İnsan Kaynakları Yönetim Sistemi yardımıyla IK bölümü, elindeki kaynak hakkında en hızlı ve doğru değerlendirmeyi yapabilir. Tüm yöneticilere personellerinin gelişiminde kullanabilecekleri değerlendirme ve raporlama imkanlarını sağlar. İK Bilgi Sistemleri sadece İK departmanlarının değil tüm şirketin kullanımına ve ihtiyaçlarına göre tasarlanmalıdır.

International Solutions Consulting

International Solutions Consulting

ISC , yurtiçinde ve yurtdışındaki şirketlere insan kaynakları ve insan kaynakları bilgi sistemleri konularında danışmanlık hizmetleri vermektedir.

Vizyon

İnsan Kaynakları ve Bilgi Sistemleri alanındaki tecrübe ve bilgimizi kullanarak uluslararası platformda etkin bir şirket olmak.

Misyon

Uluslararası platformdaki insan kaynakları, iş olanakları ve teknolojileri Türkiye'deki insan kaynakları ve iş olanaklarıyla birleştirmek.

Eleman Seçme ve Yerleştirme

Danışmanlığını yaptığımız şirketlerin ihtiyaç duyduğu sürekli, geçici ya da proje bazlı insan kaynaklarına ulaşmasını sağlamak:

• Boş pozisyon ile ilgili iş tanımı ve profili belirlemek
• Çeşitli kaynakları kullanarak (ilan, bilgi bankası v.b.) uygun adaylara ulaşmak ve başvuruları değerlendirmek
• Pozisyona uygun görüşme sorularını ve örnek olay çalışmalarını dizayn etmek
• Adaylar ile mülakat yapmak
• Gerekli durumlarda referans kontrolü yapmak
• Adaylarla yapılan mülakatların ve referans kontrollerinin sonuçlarını içeren raporları müşteriye ulaştırmak
• Belirlenen tanım ve profile en uygun adaylardan oluşan kısa listeleri müşteriye iletmek
• Müşteri ve adaylar arasındaki görüşmeleri düzenlemek
• Adaylara başvuru ve görüşme sonuçlarını iletmek

Dışarıdan Kaynak Kullanımı

Outsourcing – Dışarıdan Kaynak Kullanımı

Şirketlerin, ana faliyetlerinde yoğunlaşarak operasyonel konularda daha az zaman harcamak, kaliteli personele ulaşmak, teknolojideki yeniliklerden faydalanmak ve böylece maliyetleri düşürmek istemeleri onları ‘outsourcing' çözümünü seçmeye yönlendirir.

ISC olarak şirketlerin outsource etmeyi düşündüğü fonksiyonlar için uygun şirket ya da uzmanlara ulaşmalarında ve seçimlerinde onlara danışmanlık hizmeti veriyoruz.

SAP İnsan Kaynakları Danışmanlığı

SAP İnsan Kaynakları Danışmanlığı

Dünyada birçok şirkette kulanılmakta olan ERP (kurumsal kaynak planlama) sistemi SAP'nin İnsan Kaynakları Modülü'nde yurt içinde ve dışındaki şirketlere danışmanlık hizmeti vermekteyiz.

Projenin tüm aşamalarında müşterilerimizle birlikte çalışıyoruz.

Proje yönetimi:

Başarılı bir proje gerçekleştirebilmek için projede rol oynayan kaynakların etkin kullanılması ön şarttır. Zaman ve projede çalışan iç/dış insan kaynağının kullanımı planlanmalı ve plan düzenli olarak revize edilmelidir.

Mevcut durum analizi:

Bilgi sistem yazılımlarının başarılı uyarlanabilmesi için en önemli aşama mevcut durum analizidir. Bu fazda yapılan inceleme ile şirketin mevcut durumu ve gelecekte ulaşmak istediği bilgi düzeyi belirlenir. Böylece kullanılacak sistemin ve modüllerin incelenmesi, seçimi ve uyarlanması aşamalarında kaynak (zaman ve emek) kaybının önlenmesi temel amacımızdır.

ISC olarak yapı ve süreçlerinizi titizlikle analiz edip, sizin için en uygun çözümleri sunuyoruz.

Uyarlama

Sistemleri verimli bir şekilde kullanabilmek, kaynak kaybını en alt seviyeye indirebilmek için kaliteli bir analiz raporu hazırladıktan sonra uyarlamaların bu analize uygun şekilde yapılması ve test edilmesi gerekmektedir. Test aşamasında, kavramsal ve uyarlama hatalarının az olması başarının sırrıdır. Bunu sağlayabilmek için sistemi çok iyi bilen danışmanlarla çalışmanız gerekir.

ISC olarak sisteminizin fonksiyonlarının tümünü kullanmanızı sağlayarak, başarılı emplemantasyonlar yapmanızı sağlıyoruz.

Eğitim

Eğitimi ciddiye alarak sistemle ilgili günlük hayatta karşılaştığınız problemlere çözüm olabilecek, sistemi daha etkin kullanmanızı sağlayacak bilgileri size aktarıyor, sorularınıza en doğru cevapları alabilmeniz için çalışıyoruz.

SAP uzmanları Seçme ve Yerleştirme Danışmanlığı

ISC çalışanlarının hem İnsan Kaynakları hem de bilgi teknolojileri sektörü hakkında uzman olmaları, müşterilerimizin ihtiyaçlarını anlamak, mevcut ihtiyaçlarını belirlemek konusunda bize avantaj sağlamaktadır. Müşterilerimizin kurum kültürlerine ve proje yapısına en uygun adaya ulaşma, seçme ve yerleştirme konularında danışmanlık yapıyor ve onlara en uygun çözümü geliştiriyoruz.

• Sürekli eleman temini
• Kontratlı eleman temini
• Freelancer danışman temini